– Jeg har gledet meg til å gå på jobb hver dag!
Slik avsluttet Lill Jørgensen sin takk til årsmøtet i FORUT, etter at styreleder Kari Hagen hadde takket økonomi- og administrasjonsleder Lill for 42 års tjeneste. Hun går av med pensjon denne sommeren.
42 år med arbeidsglede
Som hennes leder de siste seks årene har det vært en fest å få ha Lill som kollega og nærmeste medarbeider. Jeg var ikke uforberedt. Jeg kjente henne og hennes gode rykte fra før, og visste at mine to forgjengere i generalsekretærstolen hadde lent seg tungt på hennes kvaliteter.
Likevel, det ble en reise og en fest å få gå ved siden av denne dama de siste seks årene av hennes arbeidsliv. Skjønt, gå er vel ikke rette ordet. Småjogge, noen ganger løpe, alltid med blikket festet på målet. Å få jobbe sammen med Lill ble en skole i økonomi, engasjement, disiplin og arbeidsmoral.
42 år i samme virksomhet gir sterkt eierskap, dyp kunnskap og svært god oversikt. Slike karrierer kan ha sine fallgruver og kan – høyst forståelig – gi en følelse av at det meste er prøvd før.
42 år i en bransje som har kriser, konflikt og krig i en omskiftelig verden som sitt fagfelt og har som mål å kunne lindre smerte, gi håp og en stemme til de mest sårbare blant oss. Det er gode grunner – og høyst forståelig – å bli motløs.
42 år som, i tillegg til den globale utviklingen, også er avhengig av folk flest og norske myndigheters vilje til å støtte organisasjoner som FORUTs arbeid for at verden skal bli tryggere for barn. Det er ikke akkurat forutsigbare og trygge rammebetingelser og kan – høyst forståelig – gå på motivasjonen løs.
Og derfor er det med en følelse av dyp respekt jeg gjentar Lill sine ord fra årsmøtet: hun har gledet seg til å gå på jobb hver dag. Det sier litt om at FORUT har vært et fint sted å jobbe. Men det sier først og fremst noe om Lill Jørgensen.
Starten fra 1983
Lill startet i FORUT i 1983. Terje Heggernes hadde to år tidligere begynt som generalsekretær da organisasjonen ble stiftet, og Lill var ansatt nummer tre. Men hun tok ganske snart over økonomiansvaret og ble med det en del av ledelsen.
Økonomiansvar på 80-tallet var manuelt og analogt arbeid – på papir. Bistandssamarbeid med partnere i Afrika og Asia var brev i posten, fasttelefon, telegram og reiser. Noen ganger med penger i kofferten. Innsamlingsarbeid i Norge var fysiske penger som ble samlet inn i bøsser og plastikkposer og levert i banken. Rettferdig handel med sør var en koffert med te og batikk som ble med hjem fra reiser og som ble fraktet rundt i landet – blant annet av Lill selv.
Karaktertrekkene nøyaktighet og utholdenhet
En medarbeider som passerer 40 år i samme virksomhet synliggjør noen karaktertrekk. Her er det på sin plass å framheve to, som Lill er den ypperste representant for.
Den første er nøyaktighet, en kritisk ressurs for en økonomileder. Og man må være helt sjeldent kvalitetsbevisst og ærekjær for å kunne levere nøyaktighet i en så komplisert økonomi som FORUTs totalregnskap er. Det har Lill gjort.
Den andre en Lills evne til utholdenhet, som nok befinner seg i ekstremklassen. Lill har en enestående evne til å gå løs på kjempestore oppgaver og jobbe seg gjennom dem, bit for bit, skritt for skritt.
Denne fantastiske evnen til å stå på suppleres med en nøktern og skarp realitetssans. Lill har aldri latt seg imponere av noe som smaker av flyffyness. Lill har alltid gått rett til kjernen.
Det morsomste
I vår sluttsamtale spurte jeg Lill om hva som står igjen som de morsomste og mest energifylte minnene. Hennes liste bar preg av innovasjonsarbeid: Det var starten på Barneaksjonen, et av FORUTs flaggskip, Orkidekampanjen og TV-aksjonen i 1985, det var oppstart av flyktningmottak med flere hundre ansatte, og nødhjelpsarbeidet etter tsunamien i 2005. Da kokte det.
Og så var det økonomiarbeidet – som på 42 år har gått fra papir til data til digitale systemer i skyen. Og fra ei tid da FORUT måtte gå til banken for å be om kassakreditt i påvente av innsamlinger eller overføringer fra Norad. I 2025 har FORUT penger på bok som gjør at vi kan forskuttere statlige overføringer og bistå våre partnerorganisasjoner i kriser ved behov.
Men det aller morsomste, sier Lill, var kanskje støttekonserten etter tsunamien i Fjellhallen på Gjøvik. Eller kanskje da hun kastet seg i bilen til varemessen i Berlin – under den kalde krigen – en virkelig heisatur.
Alt mulig-mennesket Lill
Hvis det ikke har kommet tydelig nok fram; Lill trives best når det skjer litt – mye – samtidig. Hun har aldri likt å sitte stille så lenge om gangen. Hun har radio på mens hun sitter konsentrert med årsoppgjør og regnskap fra 17 partnerorganisasjoner. Hun liker papir, å forflytte seg, starte tidlig, vanne blomster, rydde oppvaskmaskina, ta en time med pakking på lageret, dekke på til fest og moro, tenke høyt om utvikling og nye ideer. Fraværet av lyden av tøflene hennes i korridorene her er nå er et stort savn.
Det Lill ikke liker så godt, er en fulldigitalisert hverdag med automatiserte prosesser, Teams og hjemmekontor. Fraværet av folk, papir og variasjon har, etter eget utsagn, gjort det lettere å forlate en arbeidsplass som hun har et sterkt og nært kjærlighetsforhold til.
Så går hun fra FORUT med lett eller tungt hjerte? Jeg tror begge deler. Hun vet at vi tar godt vare på FORUT. Marit har tatt over økonomien etter grundig opplæring. Lill er fornøyd med det. Hun vet at vi er mange som kjenner på stort engasjement og eierskap til FORUT. Hun vet at vi har dyktige kollegaer i 17 partnerorganisasjoner som deler våre mål. Vi tar ansvar. Og det ansvaret er det godt å slippe da. Men jeg håper hun savner oss – og det tror jeg hun gjør.
Til slutt; Lills eierskap til FORUT har i 42 år hatt denne vidunderlig, imponerende og inspirerende karakteren av å alltid se framover. Hennes spørsmål har alltid lydt som følger: Hva kan vi gjøre nå? Og det til tross for at hun selv hevder at hun ikke liker ordet endring.
Fasiten er uansett klar: Lill har vært både ryggrad og spydspiss i en organisasjon som på 44 år har blitt en anerkjent bistandsorganisasjon som arbeider for at verden skal bli tryggere for barn. Vi takker Lill varmt for innsatsen, inspirasjonen og iveren etter å alltid å ha FORUTs beste som rettesnor.
På vegne av FORUTs ansatte;
Ida Oleanna Hagen
generalsekretær
Lill legger fram sitt siste regnskap på FORUTs årsmøte 27. mai 2025.
